Восточно-Бейский угольный разрез сегодня самое крупное промышленное предприятие района, оказывающее стимулирующее воздействие на социально-экономическое развитие территории.
Детальная разведка участка «Чалпан» Бейского каменноугольного месторождения была завершена еще в 1987 г., разведанные запасы составили 521 млн. т угля.
К строительству угольного разреза приступили в 1991 г. Для этого был образован опытно-производственный участок разреза «Изыхский», затем на его базе было создано открытое акционерное общество «Угольный разрез Чалпан».
В 1993 г. началась промышленная добыча угля, в этот год были добыты первые 61 тыс. т. В это же время (1993-1994 гг.) ведется разработка проектно-сметной документации на строительство разреза производственной мощностью 500 тыс. т угля в год.
Руководили разрезом Федор Иванович Сизов (1993 – 1994 гг.) затем Виктор Михайлович Янцижин (1994 – 2000 гг.).
При Ф.И. Сизове было начато строительство железнодорожного пути.
Во время руководства предприятием В.М. Янцижиным на разрезе было развернуто строительство практически всех основных производственных объектов: энергоснабжения, дробильно-сортировочного комплекса, боксов для самосвалов, административного здания в п. Кирба, лаборатории.
Как отмечают авторы статьи «Разрез «Чалпан» современное горное предприятие» в книге патриота района А.Г. Копытова «Бейская земля глазами современников: очерки и воспоминания»: «Строился новый угольный разрез невероятно тяжело. В основном, благодаря упорству и энтузиазму молодого коллектива. Восточно-Бейский разрез – единственное угольное предприятие в Хакасии, которое создавалось в условиях жесточайшего экономического кризиса 90-х годов прошлого века. В отличие от других разрезов и шахт республики, где инфраструктура и материально-техническая база строились при социализме и с огромным запасом прочности, Восточно-Бейский поначалу не имел даже собственной техники. Начиналось все с двух экскаваторов и двух БелАЗов, взятых в аренду. Не было ни погрузочной станции, ни договоров с железной дорогой. Первый уголь шел только «на самовывоз», на нужды республики и соседних регионов. Все заработанные средства вкладывались в развитие, уголь меняли на технику и стройматериалы».
Именно В.М. Янцижину удалось создать команду единомышленников, крепких профессионалов, которые очень хотели построить новое предприятие.
Вместе с тем и руководство района в первые годы буквально опекало предприятие для того чтобы угольный разрез встал на ноги и развивался стабильно. Его интересы поддерживались и отстаивались на всех уровнях: в республике и в Российской Федерации. Приходилось отслеживать ситуацию и принимать меры вплоть до угроз подведения предприятия к банкротству.
И предприятие начало динамично развиваться. Если в 1995 г. на разрезе было добыто 157 тыс. т угля, то в 1998 г. уже 633 тыс. т. Объемы капитальных вложений выросли, соответственно, с 2-х до 30 млн. рублей. За 1995-1998 гг. были построены и введены в эксплуатацию: гараж для технологического автотранспорта, дробильно-сортировочный комплекс производительностью 300 тыс. т угля в год, подъездной железнодорожный путь протяженностью 6 км.с погрузочной площадкой, здание углехимической лаборатории и ОТК, здание столовой на промышленной площадке. За этот период было приобретено 4 экскаватора ЭКГ – 5а, 15 автосамосвалов БелАЗ, 2 буровых установки, 11 единиц тракторно-бульдозерной техники.
Численность работающих на предприятии выросла с 90 чел. в 1995 г. до 400 чел. к концу 1998 г., из них 160 чел., или 40 %, жители поселка Кирба. Отчисления угольного разреза в местный бюджет в 1995 г. составили 0,7 млн. руб., в 1998 г. было уплачено местных налогов на сумму 7,5 млн. руб.
В эти же годы были построены очень важные для развития экономики района объекты инфраструктуры, в том числе подстанция 220-110-35 квт, ЛЭП Саяногорск – Бея протяженностью 31 км, база РЭП 1 «Хакасэнерго», районный узел связи и др.
В 1999 г. ОАО «Угольный разрез Чалпан» преобразуется в общество с ограниченной ответственностью, 17 декабря Администрацией Бейского района было зарегистрировано промышленное предприятие ООО «Восточно-Бейский разрез». В этот год предприятием было добыто 836 тыс. т угля. В следующем 2000 г. 912 тыс. т.
С июня 2000 г по март 2001 г. генеральным директором ООО «Восточно-Бейский разрез» был Геннадий Анатольевич Рубайло, его сменил Александр Николаевич Леоненко (март 2001 – февраль 2003 г). Оба полные кавалеры знака «Шахтерская слава».
Значительные капиталовложения на развитие предприятия были направлены в 2000-2001 гг., когда в состав учредителей Восточно-Бейского разреза вошло ООО «Транспорт ресурс Холдинг» компании «Сибирский алюминий». На строительство инфраструктуры и техническое оснащение было вложено 150 млн. руб. В результате удалось построить 9 км.железнодорожного пути, новую высоковольтную ЛЭП, приобрести дорогостоящую горную технику.
С 1 октября 2001 г. Председателем совета директоров ООО «Восточно-Бейский разрез» становится Владимир ПавловичКавышкин.
Первый год нового столетия и нового тысячелетия (2001 г.) для коллектива разреза стал рубежным и знаменательным тем, что впервые с начала осуществления разработок было добыто более миллиона (1002 тыс.) тонн высококачественного твердого топлива.
Весной 2002 г. активы разреза у компании «Сибирский алюминий» выкупило ЗАО «Группа МДМ». Партнерами и равноправными собственниками Восточно-Бейского разреза стали В.П. Кавышкин и А.И. Мельниченко.
В феврале 2003 г. исполнительным директором ООО «Восточно-Бейский разрез» становится Иван Иосифович Субач. В этом году была разработана проектно-сметная документация на развитие мощности разреза по добыче до 2000 тыс. т угля в год.
Предприятие продолжало развиваться. Фронт работ на разрезе по простиранию составлял 1,5 км. Применялась транспортная система разработки. На выемочно-погрузочных работах преимущественно использовались экскаваторы ЭКГ-5А. В сентябре 2003 г. был введен в эксплуатацию экскаватор большой единичной мощности ЭКГ-8И. Перевозка горной массы производилась автосамосвалами БелАЗ-7548 и МАЗ, на предприятии было их, соответственно, 21 и 12 единиц.
В этом году помимо мощного экскаватора были приобретены новые БелАЗы, буровой станок, бульдозер, начата реконструкция дробильно-сортировочного комплекса.
На предприятии достаточно развита производственная инфраструктура. Имеются стояночные и ремонтные боксы для тракторно-бульдозерной техники, вспомогательные цехи, склад взрывчатых материалов.
К месторождению была подведена железная дорога, линия электропередачи 110 кВ, построена подстанция ПС-110/35/6, углепогрузочная станция, развита сеть автомобильных дорог.
В составе предприятия действует горный, транспортный, погрузочно-транспортный участки, имеются отделы и службы, которые занимаются подготовкой к основным работам, обслуживанием и решением специальных задач. В их числе электро-механическая, маркшейдерская, геологическая и экономическая службы, бухгалтерия, охрана предприятия и др.
Предприятие по оценкам специалистов отвечает требованиям промышленной и экологической безопасности.
Коллектив Восточно-Бейского разреза ставит перед собой амбициозную задачу – стать образцовым угледобывающим предприятием не только в регионе, но и в России. Для этого продолжает работу над улучшением качества угля и глубокой его переработки, увеличением производства сортовых углей.
Ведется работа по расширению рынков сбыта за счет зарубежных покупателей. Бейский уголь марки Д используется в энергетике, коммунально-бытовых предприятиях и как печное отопление населением.
Численность промышленно-производственного персонала на разрезе превысила 500 человек. Работающие на предприятии это жители п. Кирба, сел Белый Яр и Краснополье, Абакана, Саяногорска и Черногорска. Доставка людей на работу производится служебными автобусами.
В 2003 г. предприятие начинает осуществлять свою деятельность под управлением ОАО «СУЭК». Появились новые возможности для развития и технического перевооружения производства, реализации намеченных инвестиционных мероприятий в соответствии с принятой «Программой развития предприятия до 2010 года».
В феврале 2004 г. исполнительным директором ООО «Восточно-Бейский разрез» назначается Николай Алексеевич Сеначин, работает не продолжительное время по январь 2005 г.
В.М. Янцижин
Стаж работы в угольной отрасли – 29 лет, на предприятии работает 14 лет. Награжден знаком «Шахтерская слава» I, II, III степеней, удостоен звания «Почетный работник угольной промышленности».
Янцижин Виктор Михайлович – «Лучший директор» среди предприятий ОАО «СУЭК» в 2011, 2012 гг.
С 2004 г. предприятие стало приобретать мощные автосамосвалы БелАЗ-7555Д грузоподъемностью 55 тонн, всего было приобретено десять таких машин.
Начиная с 2008 г. было приобретено одиннадцать еще более мощных автосамосвалов БелАЗ-7513 грузоподъемностью 130 тонн.
В больших объемах велось строительство производственных объектов. За период с 2006 по 2009 гг. на предприятии построен погрузочно-складской комплекс, станция «Угольная» пропускной способностью до 4000 тыс. т в год, введена в эксплуатацию автоматизированная система диспетчеризации «Карьер».
Для снижения вредного воздействия предприятия на окружающую среду и соблюдения экологических требований в 2007 г. были построены очистные сооружения карьерных вод.
Развитие предприятия продолжается. В 2011 г. введен в эксплуатацию современный топливо-заправочный пункт с участком обслуживания горной транспортной техники.
В 2012 г. был построен третий железнодорожный путь с пунктом подготовки полувагонов к погрузке на станции ПК-92. Приобретен гидравлический экскаватор Komatsu РС-1250 с емкостью ковша 7 куб. м., два автосамосвала БелАЗ-7513 грузоподъемностью 130 тонн.
Было закуплено современное аналитическое оборудование фирмы LECO для оперативного контроля качества уголя, установлен модуль управления качеством товарной продукции автоматизированной системы «Карьер». Все это не замедлило сказаться на росте производства. В 2012 г было добыто 2830 тыс. т угля, что на 280 тыс. т больше уровня 2011 г.
Всего на развитие производства в 2004-2012 гг. было направлено 1,7 млрд. руб.
Горные разработки на разрезе ведутся по комбинированной системе. Экскаваторами Коmatsu РС-3000, РС-1250, liebherrR984C производится погрузка горной массы в автосамосвалы БелАЗ-7555Д и БелАЗ-7513.
Вскрышные породы транспортируются во внешние и внутренние отвалы, дальность перевозок до 1,3 км. При бестранспортной технологии используются драглайны ЭШ-10/70.
В карьере ведется вскрытие и отработка 11 угольных пластов. Добытый уголь перевозится на погрузочно-складской комплекс для последующей переработки.
На предприятии большое внимание уделяется НИОКР и сотрудничеству с научно-исследовательскими учреждениями. Так, в результате совместной работы с Челябинским научно-исследовательским институтом открытых горных работ в 2012 г. был разработан стандарт производства автотранспортной вскрыши экскаваторно-автомобильным комплексом Komatsu РС-3000 и автосамосвалами БелАЗ-75131.
Ведется работа по стандартизации процессов переработки и отгрузки угольной продукции, управлению качеством добываемого и отгружаемого угля, стандартизации и совершенствованию рабочих мест в ремонтно-механических мастерских.
Разработаны и реализуются программы по совершенствованию системы управления персоналом направленные на повышение эффективности и безопасности производства.
С целью формирования новой культуры производственных отношений, воспитания квалифицированного работника, обладающего навыками работы на опасном производственном объекте, создана информационно-обучающая система. Приобретены веб-камеры, телевизоры для внедрения информационно-обучающей программы на участке добычи угля и комплексном участке сортировки, отгрузки, переработки продукции.
Проводятся месячники безопасности, разрабатываются и внедряются новые технологии, работают программы, направленные на повышение уровня безопасности.
Одним из направлений в работе по повышению эффективности и безопасности производства стало улучшение условий труда на рабочих местах.
Начиная с 2008г. на предприятии ведется оснащение рабочих мест кондиционерами, микроволновыми печами, холодильниками, антивибрационными креслами. Все эти меры позволили повысить комфортность условий труда, создать в организации климат доверия, социального партнерства, социального удовлетворения, ощущения чувства заботы.
В 2012 г. на выполнение комплексной программы обеспечения безопасности было направлено 20,0 млн. руб.
Работа по повышению безопасности производства не прерывается. Одной из важнейших задач предприятия является повышение эффективности функционирования системы производственного контроля.
Для обеспечения эффективного производственного контроля и охраны труда с вовлечением каждого работника в данный процесс была разработана методика оценки рисков на рабочем месте. Авторы методики преследуют цель – сформировать у персонала привычку выполнять работу в соответствии с требованиями безопасности.
Все это позволит в результате комплексного подхода к делу усилить производственный контроль не только со стороны руководства, но и систематически проводить внутренний аудит безопасности труда самими работниками.
В ООО «Восточно-Бейский разрез» ведется целенаправленная работа по повышению качества товарной продукции. Для этого изучаются новые возможности и методы обогащения углей. На предприятии внедрен программный «Модуль управления качеством» на основе АСД Карьер.
Продолжается работа по повышению операционной эффективности всех процессов добычи и отгрузки угля, обеспечению максимальной производительности горнотранспортного оборудования при высоком уровне промышленной безопасности.
Одним из показательных итогов успешного проведения этой работы стало участие работников ООО «Восточно-Бейский разрез» в конкурсе «Лучший по профессии» в 2012 г. среди предприятий угольной промышленности ОАО «СУЭК», где они стали победителями в номинациях:
- «Лучший директор предприятия» – В.М. Янцижин;
- «Лучший главный инженер» – В.Л. Козьмин;
- «Лучший главный механик» – В.А. Рогачев;
- «Лучший по профессии» – машинист экскаватора Р.В. Корнейчук;
- «Лучшее предприятие в области безопасности труда» – ООО «Восточно-Бейский разрез».
Впервые в 2012 г. ООО «Восточно-Бейский разрез» принимал у себя участников заключительного этапа конкурса профессионального мастерства машинистов экскаваторов, водителей автосамосвалов «БелАЗ», машинистов бульдозеров, проведенного в честь профессионального праздника «День шахтера» среди предприятий Черногорского филиала ОАО «СУЭК». По результатам соревнования работники ООО «Восточно-Бейский разрез» признаны победителями в пяти номинациях из семи.
Разрез вкладывает значительные средства в снижение негативного воздействия на окружающую среду. На предприятии предусмотрен комплекс мероприятий, направленных на уменьшение выбросов в атмосферу, рекультивацию нарушенных земель, очистке карьерных вод, сбросу, использованию, обезвреживанию, транспортировке и размещению опасных отходов.
Как уже отмечалось, на разрезе были построены и введены в эксплуатацию очистные сооружения карьерных вод, теперь ведется строительство 2-ой очереди.
В здании котельных установлены золоулавливающие устройства. На погрузочном комплексе действует система аспирации, которая обеспечивает снижение выбросов угольной пыли в атмосферу.
На предприятии с 2006 г. ведется целенаправленная работа по развитию кадрового потенциала, повышению знаний и умений в рамках программы подготовки высококвалифицированных работников.
Конкурентная среда и использование новых технологий еще более усиливает значимость этой работы. К примеру, современный экскаватор, работающий на разрезе, оборудован бортовыми компьютерами. Это техника другого поколения, понятно, что работающий на ней должен владеть специальными знаниями, иметь определенный уровень подготовки. В современных условиях, как считают на предприятии, необходимо наличие у работника 2-3 специальностей.
Учеба и переквалификация работников на предприятии проводится за счет организации. В 2012 г. было проведено массовое обучение рабочих дополнительным специальностям (41 чел). Отдельно прошли курс подготовки 9 машинистов для работы на электро-гидравлическом экскаваторе РС-3000.
Руководящий состав предприятия регулярно посещает другие разрезы и шахты для обмена опытом. Налажены прочные партнерские связи с НИИ открытых горных работ. Специалисты активно участвуют в образовательных программах СУЭК.
В Сибирском Федеральном университете, за счет предприятия, по специальностям маркшейдерское дело, открытые горные работы, управление качеством и взрывное дело прошли обучение 5 человек, сегодня они входят в кадровый резерв предприятия.
В высших и средних специальных учебных заведениях повышают свой профессиональный уровень 25 сотрудников. На предприятии ежегодно проходят практику более 30 человек, часть из них трудоустраивается в основных производственных участках.
Для повышения квалификации линейного управленческого персонала в 2012 г. проведена само-развивающая аттестация, которая продолжена в 2013 г. В процессе подготовки к аттестации с сотрудниками проводятся групповые и индивидуальные занятия по различным направлениям, включая темы по экономике, планированию, управлению персоналом, охране труда и промышленной безопасности и др.
За последние 11 лет за счет предприятия по различным направлениям подготовки и переподготовки кадров прошли обучение 1342 чел.
Организацию производственного процесса руководство Восточно-Бейского разреза осуществляет согласно нормативно – правовых актов законодательства Российской Федерации, регулирующих деятельность предприятия и помня о социальной ответственности работодателя. Большое внимание здесь, вместе с соблюдением норм безопасного труда, созданием современного рабочего места, уделяется организации достойной заработной платы сотрудников и формированию весомого социального пакета. «Главный приоритет здоровье работников» – говорят на предприятии.
Восточно-Бейский разрез постоянно работает над улучшением своих социальных программ,на которые ежегодно направляет более 6,1 млн. руб. Это материальная помощь работающим и пенсионерам, организация отдыха детей, санаторно-курортное лечение, оплата стоимости проезда работников и членов их семей к месту отдыха и обратно, бесплатный уголь, и многое другое.
Дополнительные гарантии дает работникам разреза, принятая в компании программа добровольного медицинского страхования, на которую в 2012-2013 гг. было израсходовано 2,0 млн. руб.
Ведется большая работа и по поддержке социально-экономического развития района, в котором осуществляет свою деятельность предприятие.
Реализуя в жизни свои представления о социальной ответственности, руководители предприятия не ограничиваются налоговыми отчислениями в бюджеты всех уровней, сумма которых уже значительна. К примеру, если в 2009 г. ООО «Восточно-Бейский разрез» перечислил в бюджеты всех уровней 528 млн. руб., то в 2011 г. эта цифра выросла до 825 млн. руб., в 2012 г. сумма составила 660 млн. руб.
Инвестиции в рамках меценатства и благотворительность – вот направление работы предприятия, которое сегодня позволяет реализовывать социальные программы точечно, индивидуально по каждой проблеме. На это направление ориентирует свои подразделения и головная организация по своей программе «СУЭК – РЕГИОНАМ». Это поддержка социально значимых мероприятий, помощь школам, детским садам, общественным организациям и многое другое.
«Мы рассматриваем эту работу, как вложения в улучшение условий жизни наших работников» – говорят руководители угольного разреза.
За период 2006-2012 гг. благотворительной и спонсорской помощи оказано на сумму 1126 тыс. руб.
Большая работа в этом направлении ведется депутатом Верховного Совета Республики Хакасия, Председателем правления ООО «Восточно –Бейский разрез» Владимиром Павловичем Кавышкиным.
Благодаря его неравнодушному отношению к проблемам региона и конструктивному взаимодействию с компанией «СУЭК», только Бейскому району в 2011 г. выделены денежные средства в размере 5 млн. руб., направленные на капитальные и текущие ремонты объектов социальной сферы.
Можно с уверенностью сказать, что развитие села Кирба теперь неразрывно с успешной деятельности Восточно-Бейского разреза. В структуре численности персонала предприятия более 40% являются жителями села. Из 1565 жителей Кирбы на разрезе трудится 171 человек, это практически 11% всего населения поселка. Всего на разрезе работает 216 жителей Бейского района.
Повышение уровня жизни своих работников, создание безопасных технологических процессов на рабочих местах одна из первоочередных задач руководителей предприятия. В результате текучесть кадров на разрезе низкая, официального приема на работу нет, люди действительно держатся за свое место. Средняя заработная плата увеличилась за период с 2008 г. по 2012 г. на 85,4%.
К тому же нужно учитывать значимость для людей выполнение социальных программ, о чем уже было сказано, на которые ежегодно расходуется большие суммы, а также работу по квалификационному обучению и переобучению персонала, возможность получения высшего и средне – специального профессионального образования для местной молодежи.
Работник по желанию, может за счет предприятия обучится на 3 – 4 специальности, в зависимости от требований производственного процесса. В 2009 г. затраченная сумма для разреза составила 505 тыс. рублей, в 2010 г. уже 905 тыс. рублей. За этими цифрами стоят судьбы конкретных людей, в основном сельчан, получивших новые возможности для эффективной трудовой деятельности.
Поэтому значимость предприятия для жизни поселения и района сегодня сложно переоценить.
Уже тот факт, что жители Кирбы свое село называют рабочим горняцким поселком, говорит сам за себя. Школьники, молодежь ориентированы на получение специальностей по направлению «Горное дело», на то, чтобы после учебы вернуться в родное село, прийти работать специалистами на разрез. Зная при этом, что им гарантированно трудоустройство, и перечень льгот предусмотренных социальной политикой предприятия.
На предприятии работает стабильный, слаженный коллектив единомышленников, способный решать сложные задачи в рыночной среде.
Опыт отцов передается детям. На разрезе работают целые династии семей, в их числе: Веселовы, Гладких, Катцины, Карпенко, Киршины, Козьмины, Лепехины, Лощинины, Ополевы, Полежаевы, Поляковы, Рогачевы, Сухановы, Стрельченко, Шестаковы и др.
Предприятие гордится своими лучшими высококвалифицированными машинистами экскаваторов: Г.М.Дыскиным, В.А.Бычковым, Г.В.Панковым, С.В.Слюсарь, В.А.Александровым, помощником машиниста Ю.А.Сафьяновым;водителями большегрузных автомобилей БелАЗ-75131: В.Г.Таракановым, О.В.Балакиным, Л.В.Ботиным, Н.Ю.Капитоновым, Е.В.Бурцевым.
Большим уважением в коллективе пользуются руководители подразделений, среди них В.И.Пипичев, начальник ремонтно-механического участка, Ю.В.Цыс, заместитель начальника комплексного участка сортировки, обогащения и погрузки продукции, В.А.Рогачев, главный механик энерго-механической службы, В.М.Лепехин, начальник тракторно-бульдозерного участка. Труд всех вышеперечисленных лучших работников по достоинству оценен отраслевыми наградами.
Работники предприятия, награжденные медалью ордена «За заслуги перед отечеством» второй степени:
- Кавышкин Владимир Павлович – Председатель Правления ООО «Восточно-Бейский разрез» (2012 г.)
- Дыскин Геннадий Михайлович – машинист экскаватора ЭШ-10/70 (2013 г.)
Полные кавалеры знака «Шахтерская слава», работающие на предприятии:
- Бычков Виктор Алексеевич – машинист экскаватора ЭШ-10/70 (2006 г.)
- Кавышкин Владимир Павлович – Председатель Правления (2008 г.)
- Пипичев Василий Иванович – начальник РМУ (2009 г.)
- Янцижин Виктор Михайлович – исполнительный директор (2009 г.)
- Панков Георгий Васильевич – машинист экскаватора Komatsu РС-1250 (2011 г.)
- Дыскин Геннадий Михайлович – машинист экскаватора ЭШ-10/70 (2012 г.)
- Тараканов Виктор Григорьевич – водитель автомобиля БелАЗ (2013г.)
Большую работу по сохранению и развитию производства на селе осуществляли главы администраций района, специалисты, руководители предприятий и организаций и в последующие годы.
В настоящее время район живет в условиях, когда осуществлен переход от плановой экономики к рыночной. В период экономического кризиса проведена беспрецедентная по масштабам приватизация государственной собственности во всех отраслях экономики, созданы и развиваются институты рыночной инфраструктуры, отрабатывается антимонопольное регулирование, определяются приоритеты по поддержке малого предпринимательства и т. д. Новыми негосударственными собственниками накоплен определенный опыт хозяйственной деятельности в создающейся еще рыночной экономике. Наблюдается стабилизация и рост производства в электроэнергетике, угольной, горнорудной промышленности и цветной металлургии. В эти отрасли пришел крупный капитал, продукция, в основном сырье, традиционно пользуется спросом на внешних рынках и начинает реализовываться в больших объемах и внутри страны.
Сегодня промышленность района представляет успешно развивающийся коллектив Восточно-Бейского угольного разреза, который в последние годы является крупным поставщиком-налогоплательщиком в бюджет района. Продолжают работать несколько небольших предприятий по переработке молока, есть хлебопекарни, мельницы, предприятие по изготовлению валенок (З.С.Кораблина), кирпичный завод (В.С.Веролайнен), действуют несколько пилорам.
В районе есть ресурсы, есть опыт и потенциал для создания и развития малых и, возможно, средних предприятий по производству качественной и востребованной в регионе промышленной продукции.